ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ
Рекламный блокРекламный блок

Совет стоимостью $25.000!

Совет стоимостью $25.000!

Сегодня хочу поделиться историей из книги Джона Максвелла «Важно только сегодня»! Где-то 2 недели назад я заметил ее на полке моего друга и пролистав с десяток страниц — получил озарение: «О, да! Потрясающе! Это то, что я искал». Ну, в общем, взял ознакомиться)))

Читая  книги, я выписываю множество интересных историй, уроков, примеров и сразу же применяю на практике! Сегодня мы поговорим с вами о «Совете стоимостью $25.000».

Кому-то этот совет стоил денег, кому-то нужно было прочесть книгу, ну а для вас все самое лучшее в этой статье! Хорошо, не буду долго тянуть. Цитирую:

«Как-то я читал, что в самом начале XX столетия Чарльз Шваб, президент компании «Bethlehem Steel», встретился с консультантом в области общественных отношений и управления Ивом Ли, так как хотел улучшить продуктивность своей компании. «Мы знаем, что нам следовало бы сделать, — объяснил Шваб, — но если вы можете показать нам лучший способ достижения этого, то я вас с удовольствием выслушаю и заплачу любую сумму в пределах разумного».

Ли сказал, что может помочь и что это займет всего 20 минут. Он протянул Швабу чистый лист бумаги и сказал: «Напишите шесть самых важных дел, которые вы должны сделать завтра». Шваб сделал, как ему было сказано.

«Теперь пронумеруйте их в соответствии с их важностью для вас и для компании». Когда Шваб закончил, Ли продолжил: «А теперь положите эту бумагу в карман, и первое, что вы должны сделать завтра утром, это вытащить этот лист бумаги и посмотреть на пункт номер 1. Не смотрите на другие пункты — только на первый, и начинайте работать согласно ему и до тех пор, пока он не будет полностью выполнен. Затем приступайте таким же образом к пункту 2, потом к пункту 3 и тд., пока ваш рабочий день не подойдет к концу. Не беспокойтесь, если успеете справиться только с одним или двумя пунктами. Зато вы будете работать над самыми важными. Без них вы все равно не выполнили бы остальные. А не имея четко составленной системы, вы, вероятно, потратили бы в десять раз больше времени на их завершение — и, возможно, выполняли бы их не в порядке важности.

Делайте так каждый рабочий день, — сказал Ли. — После того как вы убедитесь в ценности этой системы, посоветуйте и вашим служащим попробовать делать то же самое. Испытывайте этот метод столько времени, сколько захотите, а потом пришлите мне чек на такую сумму, которую, по вашему мнению, заслуживает эта идея».

Через несколько недель Шваб прислал Ли чек на $25.000 вместе с письмом, где говорилось, что это самый полезный урок, который он когда-либо получал. И очень скоро после этого компания «Bethlehem Steel» стала самым крупным независимым производителем стали своего времени.

Согласно обзору, сделанному «Day-Timers, Inc.», лишь одна треть американского работающего населения составляет планы на каждый день.

И только 9% следуют запланированному и выполняют то, что наметили. Если вы хотите эффективно работать, то должны перейти к составлению своего рабочего графика. Лично я составляю календарный план на сорок дней, а когда готовлюсь начать рабочий день, то распределяю все детально, час за часом. В редких случаях, поднимаясь утром с постели, я не знаю, что буду делать в этот день, — даже во время отпуска».

Вот так-то))) Довольно щедрый поступок! Другой мог бы сказать, что «ваша система не работает» и втихаря ее использовать… Но Слава Богу за порядочных людей!

Рассказать друзьям
Рекламный блок
Оставить комментарий к записи
Читайте также:ВСЕ СТАТЬИ