Многие люди ежедневно гонятся за результатами в своей деятельности. Это хорошо, когда человек ставит новые цели и вычисляет способы их достижения.
Именно результаты являются показателем эффективности того или иного метода. Да и вообще, в каждом деле важно подводить завершающие итоги запущенных проектов, а также анализировать проделанную работу.
Но! За годы своей работы я заметил интересную особенность, которую нельзя упустить: результаты — ненадежный мотиватор.
О чем я?
Если вы делаете ставку только на результат — вы будете разочарованы. Особенно в том случае, если вы новичок в этом деле.
Давайте примерами.
- Вы решили записаться в спортзал, чтобы скинуть лишних 5 кг. за месяц. Есть цель. Есть ожидаемый результат. Есть мотивация.
Проходит месяц и вы скидываете 1 кг. Мотивация работать пропадает.
- Вы написали книгу и выпустили тираж 10 000 экземпляров. 5000 вы планируете продать за первый месяц.
Проходит месяц и вы продаете всего 300 книг. Энергия работать испаряется.
- Вы открыли свой бизнес и ожидаете, что в первый месяц будет 2000 клиентов (по 66,6 клиентов в день).
Проходит месяц и вы осознаете, что клиентами стали лишь 100 человек. Руки опускаются.
Другое дело, когда план перевыполняется. Это серьезная поддержка. Но не всегда так бывает… И если в такие моменты делать ставку только на результат — мотивация быстро пропадет.
Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но пусть каждый совершает свой путь подобно звездам спокойно, не торопясь, но беспрерывно стремясь к намеченной цели. Иоганн Гёте
Так что делать в этом случае?
Я за то, чтобы человек научился получать удовольствие от самого процесса. Я лично пишу и выступаю — потому что мне это нравится. В начале пути — мои результаты часто расстраивали меня, поэтому я переключился на сам процесс. Спустя время — мои действия окупились сторицей. Я продолжаю ставить цели и анализировать свою работу, но самое главное в том, что я продолжаю получать удовольствие.
Пусть результаты станут вознаграждением за ваши действия, а не их причиной.
Что думаете по этому поводу?
